KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL

KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL

1.    KEWIRASWASTAAN, WIRASWASTA, WIRASWASTAAN

·      KEWIRASWASTAAN

Kewiraswastaan (entrepreneurship) adalah kemampuan dan kemauan seseorang untuk beresiko dengan menginvestasikan dan mempertaruhkan waktu, uang, dan usaha untuk memulai suatu perusahaan dan menjadikannya berhasil. Melalui uapaya yang dijalankannya, yang bersangkutan merencanakan dan mengharapkan kompensasin dalam bentuk keuntungan di samping juga kepuasan.

·       WIRASWASTA

Wiraswasta adalah bidang usaha atau perusahaan yang dibangun oleh seseorang dengan kepribadian tertentu (wiraswastawan/entrepreneur) sebagai alternatif penyedia lapangan kerja, minimal bagi si pemilik modal

·      WIRASWASTAAN

Pengertian wiraswastaan menunjukkan kepada pribadi tertentu yang secara kualitatif lebih dari kebanyakan manusia pada umumnya, yaitu pribadi yang memiliki kemampuan untuk:

ü  Berdiri diatas kekuatan sendiri

ü  Mengambil keputusan untuk diri sendiri

ü  Menetapkan tujuan atas dasar pertimbangannya sendiri

ü  Menggerakan perekonomian masyarakat untuk maju kedepan

ü  Memperhatikan lingkungan sosial untuk mencapai tarif hidup yang lebih baik bagi semua orang

·       UNSUR-UNSUR WIRASWASTA

ü  Unsur pengetahuan

ü  Unsur keterampilan

ü  Unsur sikap mental

ü  Unsur kewaspadaan

2.    PERUSAHAAN KECIL DALAM LINGKUNGAN PERUSAHAAN

• CARA MEMASUKI PERUSAHAAN

Cara memasuki perusahaan kecil ada tiga cara yaitu :

ü  Dengan meneruskan usaha orang tua contoh orang tua kita mempunyai usaha warung makan.Begitu orang tua sudah tua maka yg meneruskannya adalah kita.

ü  Membeli perusahaan yang telah ada

ü  Dengan cara memulai usaha yang sama sekali baru.

3.    PERKEMBANGAN FRANCHISING DI INDONESIA

Waralaba atau Franchising (dari bahasa Prancis untuk kejujuran atau kebebasan) adalah hak-hak untuk menjual suatu produk atau jasa maupun layananan. Sedangkan menurut versi pemerintah Indonesia, yang dimaksud dengan waralaba adalah perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak memanfaatkan dan atau menggunakan hak dari kekayaan intelektual (HAKI) atau pertemuan dari ciri khas usaha yang dimiliki pihak lain dengan suatu imbalan berdasarkan persyaratan yang ditetapkan oleh pihak lain tersebut dalam rangka penyediaan dan atau penjualan barang dan jasa.

• KIAT-KIAT MEMILIH USAHA DENGAN CARA WARALABA

ü  Produk yang dijual harus disukai oleh semua orang

ü  Merk dagang produk harus sudah dikenal, paling sedikit di 5-0 negara

ü  Harus standar dalam segala aspek (produk, manajemen, tata ruang dan lain-lain)

• JENIS-JENIS USAHA YANG POTENSIAL DIWIRALABAKAN

ü  Produk dan Jasa Otomotif

ü  Bantuan dan Jasa Bisnis

ü  Produk dana Jasa Konstruksi, Perawatan, dan Perbaikan Rumah Sakit, Jasa AC

ü  Jasa Pendidikan

ü  Rekreasi dan Hiburan

ü  Fastfood dan Takeaway

ü  Stan Makanan

ü  Perawatan Kesehatan, Medis dan Kecantikan

ü  Jasa membersihkan karpet, pemasangan gorden, kebersihyan rumah, dll

ü  Eceran/Retailling

4.      CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL

ü  Manajemen berdiri sendiri. Biasanya para manajer perusahaan adalah pemiliknya juga, dengan predikat yang disandang mereka memiliki kebebasan untuk bertindak dan mengambil keputusan.

ü  Investasi modal terbatas. Pada umumnya modal perusahaan kecil disediakan oleh seorang pemilik atau sekelompok kecil pemilik, karena jumlah modal yang diperlukan relative kecil.

ü  Daerah operasinya local. Dalam hal ini majikan dan karyawan tinggal dalam suatu lingkungan yang berdekatan dengan letak perusahaan.

ü  Ukuran secara keseluruhan relative kecil ( penyelenggara di bidang operasinya tidak dominant)

• KEUNTUNGAN PERUSAHAAN KECIL

Kebebasan dalam bertindak mengacu pada fleksibilitas gerak perusahaan dan kecepatannya dalam mengantisipasi perubahan tuntutan pasar. Hal ini lebih memungkinkan dalam perusahaan kecil karena ruang lingkup layanan perusahaan relative kecil, sehingga penyesuaian terhadap adopsi teknologi yang sesuai dengan kebutuhan pasar dapat dilaksanakan dengan cepat.

Penyesuaian dengan kebutuhan setempat dapat berjalan lebih baikterutama karena dekatnya perusahaan dengan masyarakat setempat, keeratan hubungan dengan pelanggan, serta fleksibilitas penyesuaian volume usaha dalam kaitannya dengan tuntutan perubahan selera pelanggan.

• KELEMAHAN PERUSAHAAN KECIL

Perusahaan dengan ukuran apa saja (Besar, sedang, maupun kecil) selalu mengadung resiko. Perusahaan kecil lebih mudah terpengaruh oleh perubahan situasi, kondisi ekonomi, persaingan, dan lokasi yang buruk. Kelemahan perusahaan kecil yang terutama berkaitan dengan spesialisasi, modal dan jaminan pekerjaan terhadap karyawannya.

• CARA-CARA MENGEMBANGKAN PERUSAHAAN USAHA KECIL

Untuk mengembangkan perusahaan diperlukan pertimbangan yang matang terhadap tiga hal: profil pribadi ( dalam kaitannya dengan kelayakan kredit, referensi-referensi, perincian pengalaman perusahaan), profil perusahaan ( dalam kaitannya dengan sejarah, analisis tentang para pesaing dan pasar, startegi persaingan dan rencana opersai, rencana arus uang kontan dan analisis pulang rokok ) serta paket pinjaman ( dalam kaitannya dengan jumlah yang diminta, jenis pinjaman yang diminta, alasan pembenaran, jadwalan pembayaran kembali- dan ketentuan-ketentuan pembayaran ). Pertimbangan yang matang untuk mengembangkan perusahaan, memerlukan kejelian yang terkait erat dengan kemampuan manajemen, pemenuhan kebutuhan modal, pemilihan bentuk kepemilikan perusahaan dan strategi untuk memenangkan persaingan pasar.

• KEGAGALAN-KEGAGALAN PERUSAHAAN KECIL

Banyak factor yang menyebabakan terjadinya kegagalan dalam perusahaan kecil. Sebagian penyebab kegagalan telah disebutkan seperti kurangnya pengalaman manajemen, kurangnya modal, kurangnya kemampuan dalam promosi penjualan, ketidakmampuan untuk menagih piutang yang macet, penggunaan teknologi yang sudah ketinggalan zaman, kurangnya perencanaan perusahaan, permasalahan kecakapan pribadi, kesalahan pemilihan bidang usaha, dana lain-lain.

Bila tanda-tanda kegagalan tersebut mulai terlihat, perlu dipikrkan tindakan perbaikannya :

1.        Mengurangi biaya operasi

2.        Berusaha untuk meningkatkan penjualan melalui perbaiakn metode pemasaran maupun iklan

3.        Peninjauan kembali kerugian-kerugian kredit untuk menghindari resiko-resiko buruk

4.        Memeriksa ulang posisi persediaan untuk menentukan kecukupan persediaan.

5.        Dan lain-lain

5.    PERBEDAAN ANTARA KEWIRAUSAHAAN DAN BISNIS KECIL

Kewirausahaan adalah suatu profesi yang timbul karena interaksi antara ilmu pengetahuan yang dapat diperoleh dari pendidikan formal dengan seni yang hanya dapat di gali dengan rangkaian kerja yang diberikan dalam praktek perbedaan dengan bisnis kecil dalam penanganannya karena dalam berbagai tempat diakui keberadaan pengusaha kecil terkait dengan kewirausahaan.

Referensi

http://safitryanindya.blogspot.com/2012/01/bab-4-kewiraswastaan-dan-perusahaan.html

http://books.google.co.id/books?id=EVfWJ7nbd-kC&pg=PA38&lpg=PA38&dq=kewiraswastaan+dan+perusahaan+kecil&source=bl&ots=o9rqerwSh1&sig=RNcsrtUjlOkxftpnmYXBrWFhuts&hl=id&sa=X&ei=tnOPUP-aIJGHrAfc_4C4CQ&ved=0CCYQ6AEwAg#v=onepage&q=kewiraswastaan%20dan%20perusahaan%20kecil&f=false

Identitas

Ayu Sartika

1EB08

21212295

Softskill

PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN

     PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN

1.       PENGERTIAN PERUSAHAAN

Pengertian atau definisi Perusahaan ialah suatu tempat untuk melakukan kegiatan proses produksi barang atau jasa. Hal ini disebabkan karena ‘ kebutuhan ‘ manusia tidak bisa digunakan secara langsung dan harus melewati sebuah ‘ proses ‘ di suatu tempat, sehingga inti dari perusahaan ialah ‘ tempat melakukan proses ‘ sampai bisa langsung digunakan oleh manusia.    

2.       TEMPAT KEDUDUKAN DAN LETAK PERUSAHAAN

TEMPAT KEDUDUKAN PERUSAHAAN

Tempat kedudukan perusahaan adalah kantor pusat perusahaan tersebut. Pada umumnya dipengaruhi faktor kelancaran hubungan dengan lembaga-lembaga lain, seperti lembaga pemerintah, lembaga keuangan, pelanggan dan sebagainya.

LEL        LETAK PERUSAHAAN

Letak perusahaaan adalah tempat perusahaan melakukan kegiatan fisik/pabrik. Letak perusahaan dipengaruhi faktor ekonomi dan merupakan salh satu faktor penting yang menunjang efisiensi perusahaan terutama dalam kaitannya dengan biaya . faktor-faktor yang mempengaruhi biaya adalah : 

1.     Harga bahan mentah / bahan pembantu 

2.     Tingkat upah buruh 

3.     Tanah 

4.     Pajak 

5.     Tingkat bunga 

6.     Biaya produksi tahan lama 

7.     Biaya atas jasa pihak ketiga

  

JENIS LETAK PERUSAHAAN 

Ada 4 jenis letak perusahaan : 

1.     Letak perusahaan yang terkait pada alam  

2.     Letak perusahaan berdasarkan sejarah 

3.     Letak perusahaan yang ditetapkan oleh pemerintah 

4.    Letak perusahaan yang dipengaruhi oleh faktor-faktor ekonomi.

1.Letak perusahaan yang terkait pada alam 

Letak perusahaan ini sangat ditentukan oleh sumber-sumber alam, jadi tidak dapat ditentukan oleh manusia misalkan, usaha pertanian, pertambangan.

2.Letak perusahaan berdasarkan sejarah
Letak perusahaan ini hanya dapat dijelaskan dengan adanya sejarah dilokasi itu.

  Misalkan kerajinan batik di daerah surakarta dan jogjakarta. Hal ini disebabkan dulu seni

  membatik ini dimulai dari para wanita dalam kraton.

3.Letak perusahaan yang ditentukan pemerintah
Dalam hal ini pemerintahlah yang menentukan dimana perusahaan menjalankan

  aktivitasnya. Hal ini agar masyarakat disekitar lokasi itu tidak merasa tergangggu karena

  adanya perusahaan itu.

3.       PERUSAHAAN DAN LEMBAGA SOSIAL

TUJUAN DARI PENDIRIAN PERUSAHAAN

Secara umum tujuan pendirian perusahaan dapat di bedakan menjadi tujuan ekonomis dan tujuan sosial.Tujuan ekonomis berkenaan dengan upaya perusahaan untuk mempertahankan eksistensinya. Dalam hal ini perusahaan berupaya menciptakan laba , menciptakan pelanggan dan menjalankan upaya - upaya pengembangan dengan memusatkan perhatian kepada kebutuhan masyarakat dalam hal produk yang diinginkan kualitas , harga , kuantitas , waktu pelayanan , kegunaan produk dan sebagainya.Sedangkan untuk tujuan sosial , perusahaan di harapkan untuk memperhatikan keinginan investor , karyawan penyedia faktor - faktor produksi maupun masyarakat luas.kedua tujuan perusahaan saling mendukung untuk mencapai tujuan utama perusahaan , yaitu memberikan kepuasan kepada keinginan konsumen.

PERUSAHAAN SEBAGAI SUATU SISTEM

Sistem adalah suatu kesatuan dari unit-unit yang saling berinteraksi, baik secara langsung maupun tidak langsung dalam rangkai mencapai tujuan tertentu. Perusahaan adalah suatu sistem karena merupakan satu kesatuan dari produsen yang saling berinteraksi untuk menghasilkan barang atau jasa yang bertujuan untuk memberikan kepuasan kepada keinginan konsumen.

SISTEM PERUSAHAAN

Sistem perusahaan :

1.     Dari pemilik modal melakukan  pengelolaan keuangan dan kemajuan perusahaan

2.     Kepada lembaga peneliti membantu pendanaan

3.     Kepada pekerja membayar gaji dan memenuhi fasilitas kerja

4.     Kepada konsumen menyediakan B&J yang bagus.

5.    Kepada pemerintah membayar pajak

FUNGSI-FUNGSI PERUSAHAAN

Dalam mencapai tujuan dikenal dua fungsi perusahaan, yaitu fungsi operasi dan fungsi manajemen.

Termasuk fungsi operasi : 

1.     Pembelian dan produksi 

2.     Pemasaran 

3.     Keuangan 

4.     Personalia 

5.     Akuntansi 

6.     Administrasi 

7.     Teknologi informasi/komputasi 

8.     Transformasi dan komunikasi 

9.     Pelayanan umum 

10.   Hukum/perundang-undangan dan Humnas 

Termasuk fungsi manajemen : 

1.     Perencanaan 

2.     Pengorganisasian 

3.     Pengarahan 

4.     Pengendalian

CIRI-CIRI PERUSAHAAN

Ciri-ciri perusahaan mencerminkan kekhasan yang membuat perusahaan yang bersangkutan mudah dikenali. Pada umumnya ciri-ciri perusahaan berkenaan dengan variabel-variabel berikut : 

1.     Operratif 

2.     Koordinatif 

3.     Reguler 

4.     Dinamis 

5.     Formal 

6.     Lokasi 

7.     Pelayanan bersyarat

4.       JENIS-JENIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP PERUSAHAAN

A. Jenis Lingkungan

1. Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal perusahaan yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan perusaan.Lingkungan eksternal meliputi variabel-variabel di luar organisasi yang dapat berupa tekanan umum dan tren di dalam lingkungan societal ataupun faktor-faktor spesifik yang beroperasi di dalam lingkungan kerja (industri) organisasi. Variabel-variabel eksternal ini terbagi menjadi dua jenis, yaitu ancaman dan peluang, Lingkungan eksternal perusahaan dapat dibedakan menjadi :
a. Lingkungan eksternal makro, adalah lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha.
Contoh :
• Keadaan alam: SDA, lingkungan.
• Politik dan hankam: kehidupan operasional perusahaan sangat terpengaruh oleh politik dan hankam negara dimana perusahaan berada menciptakan.
• Hukum
• Perekonomian
• Pendidikan dan kebudayaan
• Sosial dan budaya
• Kependudukan
• Hubungan internasional.
b. Lingkungan eksternal mikro, adalah lingkungan eksternal yang pengaruh langsung terhadap kegiatan usaha.
Contoh :
• Pemasok / supplier : yang menunjang kelangsungan operasi perusahaan.
• Perantara, misalnya distribotur, pengecer yang berperan dalam pendistribusian hasil-hasil produksi ke konsumen.
• Teknologi: yang berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode, dll.
• Pasar, sebagai sasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan.

2. Lingkungan Internal
Lingkungan internal dalah faktor-faktor yang berada dalam kegiatan produksi dan langsung mempengaruhi hasil produksi.
Contoh :
• Tenaga kerja
• Peralatan dan mesin
• Permodalan (pemilik, investor, pengelolaan dana)
• Bahan mentah, bahan setengah jadi, pergudangan
• Sistem informasi dan administrasi sebagai acuan pengambilan keputusan.

B. Faktor Lingkungan

1. Lingkungan perekonomian yang erat berhubungan dengan pasar dimana diadakan

penjualan dan pembelian barang dan jasa.

2. Lingkungan seperti politik, pemerintah, hokum, dan militer yang mengatur kegiatan perusahaan.

3. Keadaan social meliputi berbagai golongan penduduk dengan sikap kepercayaan, tingkah laku yang dicerminkan dalam lembaga social yang ada.

Dari ketiga golongan diatas masih dapat diperinci lagi menjadi sub factor:

1. Tanah dan alam sekitar
Tanah dan sumber alam merupakan salah satu factor penting untuk kegiatan perusahaan.

2.  Ilmu pengetahuan dan seni
Ilmu penegtahuan menunjukkan metode, manajemen kepada pimpinan dalam mengelola perusahaan. Penerapan ilmu pengetahuan dalam dunia perusahaan akan dapat membantu menggali ilmu pengetahuan lebih lanjut.

3.  Pemerintah dan hukum
Aspek positif dari pemerintah akan dibutuhkan oleh perusahaan ialah perlindungan terhadap hak milik, pemeliharaan tata hukum, dan keamanan, serta penggunaan keuangan, tetapi pemerintah perlu mengadakan pembatasan dengan mengadakan pemungutan pajak dan tarif.

4.  Uang, kredit, kapital
Uang kredit merupakan darah bagi kehidupan perusahaan. Apabila uang, kredit, dan kapital ini lambat akan menghambat jalannya perusahaan. Sebaliknya, jika jumlah yang terlampau banyak akan mengganggu perusahaan. Uang sebagai alat pembayaran, termasuk kredit didalamanya. Mengenai kapital perusahaan tidak akan dapat menjalanka fungsinya tanpa kapital.dana kapital ini dalam bentuk terkumpulnya uang atau kredit yang diinfestasikan dalam perusahaan.

5.  Tersedianya tenaga kerja
Tenaga kerja dalam perusahaan pada umumnya bersatu dalam bentuk serikat kerja.Berhasilnya perusahaan tergantung pada tingkat ketrampilan, kesehatan, dan sikap dari tenaga kerja.Hal ini sangat tergantung pada system pendidika, standar hidup, dan inisiatif dari masyarakat.

6.  Sikap konsumen
Usaha perusahaan untuk mengurangi resiko dalam memenuhi kebutuhan masyarakat dengan memperhatikan sikap konsumen dan publik.

7.  Kepercayaan dan agama
Mempengaruhi tingkah laku manusia serta etika masyarakat, hal ini mempengaruhi kebijaksanaan perusahaan yang diambil oleh manajer.Standar etika ini harus diikuti oleh perusahaan.

8.  Hubungan internasional
Hunungan ini meliputi penyediaan sumber ekonomi, bahan perdagangan dan politik mungkin tidak terbatas pada bahan dasar, tetapi juga berupa tenaga kerja terdidik yang didatangkan dari luar negeri.

5.       PENDEKATAN DALAM MELIHAT BISNIS DAN LINGKUNGAN

Kesempatan bisnis serta bisnis itu akan selalu dipengaruhi oleh lingkungan. Hubungan antar bisnis dengan lingkungan sangat erat. Perusahaan yang tidak mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan akan tersingkir dari kancah persaingan bisnis. Hubungan antar bisnis dengan dengan lingkungan kemudian ditelaah oleh para usahawan.Pada mulanya telaah dilakukan secara tradisional yaitu mereka beranggapan bahwa bisnisnyalah yang merupakan hal yang terpenting atau yang menduduki titik sentral sedangkan lingkungan merupakan hal sekunder yang mengelilingi bisnisnya.Pandangan tradisional tersebut sering disebut dengan yang berorientasi produsen atau “Producer Oriented Aproach”. Pandangan itu memang cocok dengan kondisi saat itu , dimana pada saat itu keadaannya disebut sebagai “seller’s market”, yang artinya produsen masih langka sehingga barang apapun yang dihasilkan akan selalu terjual.

Akan tetapi keadaan itu berubah, dimana pengusaha menjadi bertambah banyak dan masyarakat menjadi lebih selektif sehingga timbulah persaingan yang ketat diantara para pengusaha.Hanya pengusaha yang mampu menyesuaikan diri dengan kebutuhan konsumenlah yang mampu bertahan. Keadaan ini disebut “buyer’s market” atau “pasar pembeli” yaitu keadaan dimana pembeli yang akan menentukan semuanya dan bukan bukan penjual. Dalam hal ini berlaku suatu ungkapan “pembeli adalah raja”.

Dalam hal ini siapa yang berhasil mendekati konsumen dialah yang akan bertahan dalam kancah persaingan bisnis. Pada saat seperti inilah pengusaha harus pandai melihat factor lingkungan.Jadi dalam hal ini yang merupakan factor yang sentral adalah masyarakat atau konsumen sedangkan pengusaha atau bisnisman mengelilinginya untuk melayani kebutuhan secara lebih baik sesuai dengan selera konsumen.Pandangan ini disebut “Consumer Oriented Approach” atau “pendekatan yang berorientasi konsumen”.
REFERENSI :

(books.google.co.id/books?isbn=9796558505 M. Fuad, dkk)

(http://syadiashare.com/pengertian-perusahaan.html)

(adektarisuryani.wordpress.com/)

Identitas :

Ayu Sartika

21212295

1EB08